
Marc Schrader es un líder en asociaciones estratégicas y desarrollo empresarial con más de 20 años de experiencia en la creación y ampliación de ecosistemas de alto impacto en la logística, la cadena de suministro y la tecnología empresarial.
Marc dirige actualmente las asociaciones y el desarrollo empresarial en Overhaul, donde es responsable de expandir una red global de socios que incluye proveedores de tecnología, integradores de sistemas, aseguradoras, fabricantes de equipos originales y socios de canal estratégicos. En este puesto, se centra en traducir los complejos desafíos de riesgo, seguridad y visibilidad de la cadena de suministro en propuestas de valor para los socios claras y monetizables. Su trabajo abarca la estrategia conjunta de comercialización, las integraciones bidireccionales de productos y los programas de ingresos de los socios que alinean la visión ejecutiva con la ejecución de primera línea.
A lo largo de su carrera, Marc ha creado y dirigido equipos de ventas, marketing, asociaciones y desarrollo empresarial dentro del panorama de la tecnología de logística y transporte. Es conocido por combinar el rigor operativo, los principios de venta basados en el valor y las estrategias de crecimiento basadas en datos con una mentalidad práctica en la que el cliente es lo primero. En Overhaul, también supervisa la organización de desarrollo empresarial, aplicando estrategias modernas de BDR y una gestión disciplinada de los oleoductos para impulsar un crecimiento constante y de alta calidad.
Más allá de su trabajo en la tecnología de la cadena de suministro, Marc es un autor publicado y un pensador creativo. Es autor de «PMA: Because Life's Too Short to Be a Grump», una reflexión humorística y sincera sobre el liderazgo, la mentalidad y las lecciones de vida inspirada por su padre. El libro combina historias personales e ideas prácticas, reflejando la misma creencia que Marc aporta a su vida profesional: que la claridad, la positividad y la ejecución importan y que los grandes resultados se obtienen a través de la confianza, la colaboración y un poco de ingenio.
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